為推進(jìn)企業(yè)穩定持續發(fā)展，充分調動(dòng)廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與企業(yè)管理的積極性，全面完成2016年公司各項工作目標，6月底公司開(kāi)展了企業(yè)運營(yíng)生產(chǎn)、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、維修保障、防暑降溫等方面的職工合理化建議征集活動(dòng)。
各單位高度重視建議活動(dòng)，迅速宣傳動(dòng)員，組織駕、乘、修、調和管理人員積極參與，截止到7月13日，共收到基層單位報送工會(huì )的紙質(zhì)建議1340份，微信建議4份，一線(xiàn)員工提出的建議占建議總數的97%以上，比年初建議提高3%。
工會(huì )對征集到的建議進(jìn)行匯總分類(lèi)，歸納出比較集中的共性問(wèn)題，如加大力度嚴查老年卡、傷殘軍人證、愛(ài)心卡，平臺調度應與人工調度結合，增設充電樁等。公司工會(huì )于7月下旬將職工建議轉給相關(guān)責任單位和部室進(jìn)行落實(shí)。按照公司領(lǐng)導的要求，責任單位和部室將在8月中旬做好答復工作，并把答復落實(shí)情況電話(huà)告之職工。
為調動(dòng)員工積極性，工會(huì )對有利于改進(jìn)管理、提高管理效能、便于采納實(shí)施的建議設立了優(yōu)秀建議獎、積極建議獎和鼓勵建議獎。
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