一夕煙雨，
三月桃始華，
柳芽初綻染新綠，
十里杏花春滿(mǎn)枝，
萬(wàn)物復蘇不負韶華……
今年的春，雖因新冠肺炎疫情多了些凝重，但沒(méi)有什么能夠阻擋春天的腳步——
50多天來(lái)，在這次非常時(shí)期的戰役中，徐州公交集團干部職工都經(jīng)受住了考驗！大家眾志成城、共克時(shí)艱，放棄休息夜以繼日，始終沖鋒在第一線(xiàn)連續作戰，把每一個(gè)防控細節抓實(shí)、抓牢、抓到位，戰疫情促發(fā)展保穩定，展示出特別能吃苦、特別能戰斗的公交精神！
其中，機關(guān)部室全體人員在各自的崗位上
為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰
也在默默貢獻著(zhù)自己的力量
服務(wù)一線(xiàn)，主動(dòng)擔當、不負重托
春意盎然，“疫”路有你，他們是公交疫情防控、順利復工復運的先行者！
工會(huì )、服務(wù)部——筑牢防控物資大后方
集團防控疫情辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)防控辦）設在集團工會(huì )和服務(wù)部，負責疫情防控的相關(guān)具體工作。由于疫情來(lái)勢洶洶，加上春節期間停工停產(chǎn)，防控物資大量缺貨，供不應求，所購物資只能維持幾日。為確保防控物資保障有序有力，重要物資及時(shí)到位、儲備充足，防控辦采取聯(lián)動(dòng)措施，一方面爭分奪秒積極尋找貨源，分批采購，另一方面要求基層各單位拓寬渠道、多途徑購置。2月11日，邳州已有新冠肺炎確診病例，但當得知邳州一醫療制品公司可購置到防控物資時(shí)，防控辦人員義無(wú)反顧立即逆行前往，返回辦公室時(shí)已是下午4點(diǎn)，桌上午餐未動(dòng)已涼。
疫情期間，服務(wù)部3名公交熱線(xiàn)人員勇挑重擔，輪流值班，堅持做好熱線(xiàn)和疫情防控等各項值班任務(wù)。除認真完成96889611的接聽(tīng)、受理外，還要匯總基層單位上報的防控疫情的各種信息、材料，以及防控物資發(fā)放工作，有時(shí)忙到2點(diǎn)多才能吃上午飯……
經(jīng)理辦——樹(shù)牢大局意識做好防控統籌協(xié)調
辦公室作為一個(gè)單位的神經(jīng)中樞，工作錯綜復雜、千頭萬(wàn)緒，肩負著(zhù)上傳下達、貫通左右、聯(lián)系內外、銜接各方的重要職責，公交線(xiàn)路可以停運、辦公室工作不能停擺！自疫情發(fā)生以來(lái)，經(jīng)理辦全體人員堅守崗位，各司其職、各負其責，團結協(xié)作，嚴格執行24小時(shí)值班制度，全力以赴確保了上級精神的及時(shí)上傳下達、辦公室各項工作和集團疫情防控工作的有序進(jìn)行。
根據市徐州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部要求，1月27日市區公交線(xiàn)路全部停運，僅保留高鐵站單程接駁車(chē)運營(yíng)，1月26日連夜出臺《關(guān)于切實(shí)做好全市公交車(chē)輛停運期間各項工作的緊急通知》，1月27日完成各運營(yíng)公司停運工作預案匯總。2月12日市區9條線(xiàn)路復運，2月20日市區線(xiàn)路全面復運，緊跟復工復運，提前做好復工視頻會(huì )議、黨委會(huì )組織籌備，主動(dòng)聯(lián)系泉山區做好復工申請以及復工通知宣傳、出臺全面復工防控預案等。
期間，經(jīng)理辦積極按照集團疫情防控領(lǐng)導小組領(lǐng)導要求，每天到基層檢查防控落實(shí)情況，和防控辦一起幾乎每天都在采購運輸防控物資的路上。特別是2月20日全面復運后線(xiàn)路額溫槍緊缺，21日得到消息后和防控辦一起立即緊急驅車(chē)奔赴南京，抵寧已是晚8點(diǎn)多鐘，把800個(gè)額溫槍裝上車(chē)，匆匆吃幾口飯又馬不停蹄往回趕，確保次日這批額溫槍及時(shí)分發(fā)到線(xiàn)路。
在這場(chǎng)戰“疫”中，經(jīng)理辦還擔負了每天的疫情防控上報工作，每天都要進(jìn)行辦公OA以及微信、QQ工作群、公司經(jīng)理信箱的監控等工作。為確保文件的及時(shí)、準確傳達，以及每日疫情數據上報，經(jīng)理辦入黨積極分子王坤時(shí)刻以一名黨員的標準要求自己，主動(dòng)到崗加班加點(diǎn)印制文件、報送防控數據。
黨群辦——強宣傳樹(shù)典型，凝聚抗疫力量
疫情防控阻擊戰打響以來(lái)，黨群辦緊緊圍繞集團黨委部署，在全集團開(kāi)展“黨旗飄在一線(xiàn)、堡壘筑在一線(xiàn)、黨員沖在一線(xiàn)”突擊行動(dòng)，各支部迅速成立12支“黨員突擊隊”，佩戴黨徽、亮出身份，哪里有困難哪里就有黨員的身影！2月4日晚，黨群辦第一時(shí)間將交通控股集團黨委致廣大黨員同志的一封信轉發(fā)各支部，要求黨組織和廣大黨員提高政治站位，凝心聚力抗擊疫情，400多名黨員紛紛表達了自己的決心和誓言；……3月2日，響應黨中央號召，黨群辦有序組織黨員開(kāi)展自愿捐款，以實(shí)際行動(dòng)馳援疫區。短短幾天共收到黨員捐款、捐物4萬(wàn)余元。同時(shí)，貫徹落實(shí)好交控要求，出臺集團“兩保一統籌”活動(dòng)方案和推進(jìn)舉措，推動(dòng)各級黨組織把保防控、保任務(wù)、統籌抓好年度各項工作有機結合起來(lái)。
面對來(lái)勢兇猛的疫情，黨群辦做到宣傳先行，大力弘揚企業(yè)正能量。通過(guò)公交微信、微博、網(wǎng)站等自媒體，宣傳集團疫情防控工作措施，報道黨員干部員工群防群控的感人故事和先進(jìn)事跡，展現公交人應對疫情危機的共同擔當。1月24日以來(lái)，公交微信公眾號共刊發(fā)疫情防控文章158篇，市以上新聞媒體宣傳報道96篇次，向上級部門(mén)報送疫情防控材料、先進(jìn)典型事跡、視頻圖片資料等127件。此外，黨群辦還組織開(kāi)展“一支部一品牌，一支部一特色”和“兩手抓、兩手硬”主題征文活動(dòng)，積極挖潛素材，提煉做法，收到征文42篇，充分展現各支部和共產(chǎn)黨員復工復產(chǎn)以來(lái)的工作亮點(diǎn)和成效。
經(jīng)營(yíng)信息部——有序組織線(xiàn)路運營(yíng)服務(wù)我市復工復產(chǎn)
疫情期間，經(jīng)營(yíng)信息部輪崗，做好智能調度中心機房維護、線(xiàn)路運營(yíng)等各項工作，為公司各項工作順利開(kāi)展提供后方保障。線(xiàn)路停運和兩次復運工作貫穿了整個(gè)疫情，在接到線(xiàn)路停運通知后，經(jīng)營(yíng)信息部連夜通知線(xiàn)路停運事宜，做好各項停運事項安排。在兩次線(xiàn)路復運期間，營(yíng)運人員連續19天不休息，有時(shí)加班至深夜12點(diǎn)以后。按照市政府相關(guān)要求，對兩次復運方案進(jìn)行多次修訂，并制定詳細的《線(xiàn)路復運實(shí)施細則》，確保線(xiàn)路正常復運。同時(shí)，每日密切跟蹤線(xiàn)路客流量，每日一跟蹤、每日一分析，做好線(xiàn)路運營(yíng)的精準投入。
為做好線(xiàn)路復運的防疫工作，經(jīng)營(yíng)信息部未雨綢繆，提前籌備完成了全部運營(yíng)車(chē)輛專(zhuān)屬實(shí)名登記二維碼的研制工作，同時(shí)對乘車(chē)規則、乘車(chē)人數等一系列工作進(jìn)行明確要求和落實(shí)，確保疫情防控工作落實(shí)到位。
機務(wù)部——保運營(yíng)、儲運能，提供有力機務(wù)保障
疫情期間為扎實(shí)做好機務(wù)保障工作，機務(wù)部門(mén)連續出臺《關(guān)于做好疫情期間機務(wù)保障工作的通知》、《關(guān)于做好線(xiàn)路復運機務(wù)保障工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展疫情期間停駛車(chē)輛集中整修維保工作的通知》等文件，對維保車(chē)間的消毒、運營(yíng)（停運）車(chē)輛的檢查維修、燃料配件、人員值班及信息上報等方面提出具體工作要求，把疫情防控與機務(wù)保障工作同落實(shí)、同部署。
為認真貫徹落實(shí)集團“兩保一統籌” 工作實(shí)施方案，機務(wù)部門(mén)組織各單位分四個(gè)階段進(jìn)行車(chē)輛集中整修維保工作，全面保障疫情期間停駛車(chē)輛機務(wù)技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)。自2月20日全面復工開(kāi)始，集團公司各維保車(chē)間共計完成一保計劃564臺次、二保計劃231臺次、整修車(chē)輛765臺次。
安保部——壓實(shí)責任確保前后方安全
疫情防控期間，安保部嚴格做好前后方安全檢查，確保戰疫期間企業(yè)安全工作平穩、有序。疫情期間道路通行條件較好，易出現駕駛員思想麻痹，超速等違章行為，安保部組織各單位安管人員制定了詳細的安全檢查計劃，每天按計劃到線(xiàn)路進(jìn)行檢查，同時(shí)利用車(chē)載監控系統在線(xiàn)排查，發(fā)現違章行為及時(shí)告知駕駛員，確保線(xiàn)路車(chē)輛行車(chē)安全。同時(shí)，各場(chǎng)站停駛車(chē)輛較多，看管工作壓力較大，安保部在做好保衛教育，提升保衛責任心的同時(shí)，要求各級安管人員按照檢查計劃要求，在深夜、凌晨對各車(chē)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋式檢查，嚴查遲到、睡崗等違章、違紀行為，確保場(chǎng)站車(chē)輛停放安全。
人力資源部——多點(diǎn)排查科學(xué)調配人員
自1月份疫情防控以來(lái)，人力資源部全體工作人員主動(dòng)放棄休息，以飽滿(mǎn)的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度，踏實(shí)、細致地做好每一項防控基礎工作。
按照市交通控股集團和市運管處等上級要求，人力資源部門(mén)每天排查梳理，第一時(shí)間掌握疫情防控期間人員狀態(tài)，建立健全各類(lèi)基礎臺賬。按時(shí)間節點(diǎn)每天對員工的體溫、居家環(huán)境及離返徐情況及時(shí)調度，實(shí)時(shí)更新，并上報主管及疾情防控部門(mén)，同時(shí)為全集團5000多名員工建立了《電子健康卡》。隨著(zhù)疫情防控階段性復工復產(chǎn)的工作要求，人力資源部及時(shí)排查各崗位人員情況，合理調配人員并上報交控和運管處企業(yè)復工復產(chǎn)人員信息。
突出其來(lái)的疫情給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的重大損失，人力資源部積極了解、及時(shí)掌握國家、省市的相關(guān)政策，努力為企業(yè)爭取政策性扶持補助，同時(shí)多次召開(kāi)視頻會(huì )議，結合國家疫情期間各類(lèi)指導性政策，妥善處理新冠疫情特殊時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系工作。
財務(wù)結算部——確保財務(wù)資金籌劃合理有序
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。面對嚴峻的疫情，集團全體財務(wù)人員不畏疫情，加班加點(diǎn)，合理籌劃資金，保障購置物資的資金及時(shí)供給。財務(wù)部負責人通過(guò)微信工作群及微信視頻會(huì )議對近期財務(wù)工作做出具體安排和時(shí)間要求，一方面加強疫情防控，財務(wù)人員每天上報健康狀況及外出狀況，做好自我防護；另一方面針對疫情期間的特殊性，采取遠程辦公、輪流值班、定期溝通，確保疫情期間各類(lèi)報表按時(shí)報送，資金籌劃合理有序，進(jìn)一步梳理規范了財務(wù)報銷(xiāo)流程和時(shí)間，保證了各項財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
俞牧言、劉敏、徐珂、張浩、楊翰文、權秦雍、王婷、陳爽