為加強企業(yè)后備人才的梯隊建設，發(fā)現并培養一批有潛質(zhì)的適應企業(yè)發(fā)展需要的人才，6月21日，公司舉辦2019年儲備人才培訓班并進(jìn)行開(kāi)班典禮，共計76名同志參加培訓。
會(huì )上，公司總經(jīng)理馮陸陸作了動(dòng)員講話(huà)，他強調，在企業(yè)國有改革、體制轉換的背景下，公司下決心組織儲備人才培訓是加大人才隊伍建設管理的積極嘗試，旨在通過(guò)不同層面的理論，實(shí)操培訓來(lái)磨煉人才、鍛煉人才，為企業(yè)發(fā)展打造培養出一批具有高度的政治理論素養、管理能力和創(chuàng )新能力的后備領(lǐng)導力量。參加此次培訓的同志，來(lái)自企業(yè)駕、乘、修、調、管理等不同崗位，可以說(shuō)是各個(gè)崗位的骨干精英，希望與會(huì )人員珍惜學(xué)習機會(huì )，快速成長(cháng)，早日能夠獨當重任。
同時(shí)，馮總對在座的的學(xué)員提出了三點(diǎn)要求：一是要認同企業(yè)文化，理解“公交大家庭”的理念，自覺(jué)、主動(dòng)、高效的投入到工作中去。二是要加強學(xué)習實(shí)踐，加快創(chuàng )新成長(cháng)，在學(xué)習時(shí)間上要善于“鉆空子”，利用一切可以利用的時(shí)間全方位多層面的提升綜合能力。三是要珍惜機會(huì )，學(xué)會(huì )溝通，公交是不同工種的團隊作戰，個(gè)人的能力只有融合到團隊時(shí)，才能發(fā)揮更大的作用，公交的發(fā)展離不開(kāi)我們這個(gè)大家庭中的每一員。
隨后，有限公司副總經(jīng)理李修超從培訓紀律、自我定位及嚴肅考核準入退出機制等三個(gè)方面對學(xué)員進(jìn)行要求和說(shuō)明，希望學(xué)員們不辜負公司領(lǐng)導的期望，立足本崗，把崗位工作做的更優(yōu)秀，獲得更長(cháng)足的進(jìn)步。
接著(zhù)，按照培訓計劃，有限公司黨群辦主任董慧進(jìn)行了第一期培訓，從企業(yè)文化、職業(yè)道德、干部素養等方面進(jìn)行了授課，理論聯(lián)系實(shí)際，結合大量案例進(jìn)行教學(xué)，與會(huì )人員認真聽(tīng)課，仔細記錄，學(xué)習氛圍濃厚。
培訓會(huì )后，為檢驗學(xué)員們的學(xué)習成果，公司組織了現場(chǎng)考核，真正做到學(xué)以致用。
（人力資源部）